OKR per Corporate

OKR per Corporate

Abbiamo definito al strategia e roadmap di implementaizone con il Board di una multinazionale nel mondo dei servizi, per poi supporatre l’adozione della metodologia OKR da parte dei quasi 2000 dpendenti. Con quuali obiettivi? Orientare tutti verso le stesse priorità anche lavorando in smartworking, di favorire una transizione culturale di responsabilizzaziione e partecipazione nel definire di come raggiungere gli obiettivi.