Accrescere maturità, strategie e modalità d’uso dell'AI per il lavoro
La rapida diffusione della Generative AI porta con sé la promessa di potenzialre il lavoro di persone, team e organizzazioni. Tuttavia, questa promessa può essere disattesa.
La ricerca del MIT The GenAI Divide: State of AI in Business 2025 mette in luce che il ROI di progetti di AI nelle organizzazioni non ripaga gli investimenti (https://hbr.org/2025/08/beware-the-ai-experimentation-trap).
Con il nostro modello AI Attitude misuriamo come le persone e i team utilizzano e integrano la Generative AI nel proprio lavoro, con l'obiettivo di comprendere competenze, approcci e modalità operative nell'uso di questa tecnologia emergente.
Attraverso la nostra piattaforma proprietaria AI-Based Challenge©, progettiamo business case pienamente coerenti con il contesto del cliente, calibrati sulla sua complessità organizzativa e sulle sfide reali che caratterizzano la quotidianità dei team. Ogni caso proposto richiede alle persone di utilizzare la Generative AI, opportunamente addestrata e configurata, per raggiungere l'obiettivo definito nello scenario.
Questa modalità permette di osservare come i partecipanti interagiscono con l'AI in situazioni concrete, rilevando in modo oggettivo strategie, comportamenti, scelte operative e capacità di integrare lo strumento nelle attività di lavoro. Il risultato è una misurazione accurata e realistica del loro livello di maturità, non solo tecnica ma anche metodologica, nell'utilizzo della Generative AI.
Attraverso le challenge emergono i diversi approcci che le persone adottano: chi sfrutta l'AI come supporto alla creatività, chi la utilizza come strumento di analisi, chi come assistente operativo e chi, invece, incontra difficoltà nell'orientarsi o nel valutare correttamente i risultati. Rendere visibili queste differenze favorisce un vero salto di consapevolezza: le persone comprendono meglio i propri punti di forza e le aree da migliorare, mentre l'organizzazione acquisisce una fotografia chiara dei propri bisogni formativi.
Questo processo stimola la ricerca delle migliori strategie e pratiche per valorizzare le potenzialità della Generative AI, aiutando team e individui a evolvere verso un uso più efficace, responsabile e integrato di questa tecnologia nel lavoro quotidiano.
