Aiutiamo le organizzazioni ad evolvere: sviluppiamo competenze, leadership e nuovi modi di lavorare, sfruttando anche le più moderne tecnologie per sostenere la crescita in contesti complessi e ad alta trasformazione.
Il risultato: progetti innovativi, concreti e orientati all’impatto sul lavoro delle persone.
... non la solita consulenza.
Esperienza, competenza e tecnologie per supportare le Direzioni HR nello sviluppo delle persone e nella trasformazione organizzativa.
Lavoriamo nell’intersezione tra people development, management innovation e tecnologie emergenti, per dare forma a nuovi modelli di lavoro coerenti con le sfide attuali e future.
Progettiamo e realizziamo percorsi di Learning & Development, HR transformation e Work Transformation per corporate e medie aziende. Lo facciamo unendo ampia esperienza in ambito HR a metodologie avanzate – design thinking, agile, co-creation, prototipazione, analisi data-driven, intelligenza artificiale – con un mindset realmente innovativo, che ci ha permesso di diventare un partner affidabile per le imprese che evolvono.
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Mettiamo in campo competenze HR, strategiche e tecnologiche per supportare persone e organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi.
Piattaforma per il Learning on-the-job integrato nel Performance Management. 1.000 persone coinvolte, automazione del processo e riduzione del carico di lavoro per HR
Assessment globale del potenziale per 200 manager: in 4 mesi Base 9 ha realizzato un programma digitale con Assessment Center, simulazioni avanzate e AI. Risultato: alto engagement, forte apprezzamento HR e output chiari per decisioni di sviluppo.
Un progetto che ha accompagnato la Direzione HR non solo nell’adozione di nuovi strumenti digitali, ma soprattutto in un cambio di paradigma: progettare e gestire i servizi HR mettendo davvero le persone al centro, sfruttando il potenziale dell’AI Generativa in modo concreto e sostenibile.
Self Management e Team of Teams si affermano come risposta a contesti sempre più volatili. Abbiamo aiutato i manager ad adottare l’Agile Leadership, leggendo la complessità organizzativa in modo sistemico e giocando il proprio ruolo “con confini diversi” per un impatto reale su team e organizzazione.
Abbiamo ridisegnato sistemi di Talent e Performance Management coerenti con i nuovi modelli organizzativi, partendo dal punto di partenza specifico di ogni organizzazione e integrando i paradigmi di management con tecnologie digitali. Quelli che seguono sono esempi del nostro approccio in aziende di diversi settori.
Abbiamo supportato Manager e Professionisti a identificare pattern che caratterizzano i sistemi in cui si muovono e lavorano.
24 persone, divise in 6 team auto-organizzati per realizzare in solo 9 settimane, 6 prototipi di innovazione con evidente impatto sul business della propria azienda.
Cosa può nascere in una sola giornata quando 8 team di una compagnia assicurativa progettano insieme il futuro del loro business? I risultati. Oltre 50 persone formate in ogni workshop, team più coesi e coinvolti, 8 idee innovative generate da 8 team.
Nel nuovo laboratorio Manager e professionisti hanno acquisito il set di competenze per capire l’Intelligenza Artificiale
Accompagnamento alla Direzione HR dell’Assicurazione Cliente per implementare soluzioni di People Analytics e riposizionare il valore generato per il Business.
Dopo il Kick Off ad alta interazione ed engagement che ha fatto incontrare 104 partecipanti e la Direzione HR di un grande gruppo Assicurativo
Come si fa in modo che il Management di un’azienda comprenda e adotti gli OKR, senza che restino un esercizio teorico? Lo abbiamo fatto per una multinazionale dei servizi. I risultati. 8 strutture organizzative formate sul metodo e supportate nella definizione dei loro OKR.
Siamo a tua disposizione per rispondere a dubbi, domande o richieste sui nostri servizi e progetti. Contattaci e ti guideremo nella soluzione più adatta alle tue esigenze.
