Assicurazioni e Design Thinking: innovare prodotti e business model

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Team di una compagnia assicurativa al lavoro su nuove idee durante un workshop di Design Thinking

Design Thinking per le assicurazioni: il bisogno

Il settore assicurativo è attraversato da un'innovazione che nasce dai dati, dai nuovi canali di distribuzione, dall'e-commerce, dalla cyber security, dalla sharing economy e dai nuovi ecosistemi di servizi. Le persone che in azienda sono impegnate nel business hanno l’opportunità di trasformare intuizioni, esperienze e problemi in proposte di innovazione concrete.

Il rischio più comune è quello di scegliere uno strumento digitale prima di aver capito il bisogno del cliente, e le iniziative restano scollegate dal valore che generano. Inoltre i corsi sull'innovazione sono spesso teorici, e le persone tornano al lavoro con belle idee generali e poco da applicare.

Per HR e L&D la domanda diventa: come formare in poche ore una platea numerosa di persone, dando loro un metodo condiviso e idee concrete da cui partire, e rafforzando nello stesso tempo il lavoro di squadra?

Come abbiamo lavorato: un workshop di innovazione nel settore assicurativo

Abbiamo progettato un workshop di una giornata che unisce l'analisi delle dinamiche di innovazione del settore assicurativo al Design Thinking. Ecco i vantaggi di come è costruito:

  • Un contesto chiaro prima di ideare. Una presentazione interattiva ripercorre l'innovazione nelle assicurazioni, dal passato alle tecnologie digitali di oggi, e ne ricava i criteri per progettare servizi: centralità del cliente, customer journey e value proposition.
  • Oltre il binomio innovazione = tecnologia. Il percorso mantiene la natura sistemica dei temi e considera le tecnologie digitali un abilitatore, non l'obiettivo: si parte dal valore per il cliente.
  • Si impara facendo. Su una sfida definita in modo partecipato, i partecipanti lavorano in sottogruppi con strumenti strutturati, presentano gli output e ricevono feedback. Il metodo si apprende applicandolo, in un approccio centrato sulle persone e orientato all'azione.
  • Un processo di innovazione più efficiente. L'integrazione continua dei bisogni del cliente aiuta a generare in poche ore concept di prodotti, servizi e business model.
  • Applicazione immediata al proprio contesto. Le idee nascono dal lavoro dei team, su temi vicini al loro ruolo, e sono subito utilizzabili dopo la giornata.
  • Teambuilding incluso. Lavorare insieme su una sfida comune, in spazi organizzati per sottogruppo, rafforza relazioni e coinvolgimento.

I risultati del workshop di Design Thinking

  • Oltre 50 persone formate sul Design Thinking, con immediata applicazione al proprio contesto.
  • Teambuilding e engagement dei partecipanti.
  • 8 idee innovative generate da 8 team.

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