Abbiamo definito la strategia e roadmap di implementazione con il Board di una multinazionale nel mondo dei servizi, per poi supportare l’adozione della metodologia OKR da parte dei quasi 2000 dipendenti. Con quali obiettivi? Orientare tutti verso le stesse priorità anche lavorando in smartworking, favorire una transizione culturale di responsabilizzazione e partecipazione nel definire di come raggiungere gli obiettivi.
