Un percorso on-field per i Manager dedicati all’area Economia Digitale di una Banca italiana.
Siamo partiti da sfide reali per la Banca, definite dai Manager responsabili della struttura e HR.
I partecipanti in piccoli team hanno seguito un percorso di accelerazione con il primo obiettivo quello di creare prototipi validati in risposte alle sfide assegnate.
Acquisendo e applicato le metodologie di Design Thinking e Agile hanno sviluppato di idee originali seguiti dai Mentor base 9.
In 5 mesi hanno realizzato tre prototipi di servizi innovativi presentati all’Amministratore Delegato.