Supportiamo aziende nazionali e internazionali in percorsi avanzati di Learning & Development, HR Transformation e Change Management, con l’obiettivo di sviluppare competenze strategiche, leadership moderne e nuovi modi di lavorare efficaci e sostenibili.
Attraverso metodologie di people development scientifiche, design thinking, prototipazione rapida e piattaforme proprietarie potenziate dall’intelligenza artificiale, aiutiamo le Direzioni HR a innovare processi, progetti e culture organizzative. Realizziamo progetti ad alto impatto, misurabili, scalabili e orientati ai risultati, per costruire organizzazioni realmente pronte per il futuro.
Mettiamo in campo competenze HR, strategiche e tecnologiche per supportare persone e organizzazioni nel raggiungimento dei loro obiettivi. Scopri alcuni dei progetti che abbiamo realizzato.
Piattaforma per il Learning on-the-job integrato nel Performance Management. 1.000 persone coinvolte, automazione del processo e riduzione del carico di lavoro per HR
Assessment globale del potenziale per 200 manager: in 4 mesi Base 9 ha realizzato un programma digitale con Assessment Center, simulazioni avanzate e AI. Risultato: alto engagement, forte apprezzamento HR e output chiari per decisioni di sviluppo.
Un progetto che ha accompagnato la Direzione HR non solo nell’adozione di nuovi strumenti digitali, ma soprattutto in un cambio di paradigma: progettare e gestire i servizi HR mettendo davvero le persone al centro, sfruttando il potenziale dell’AI Generativa in modo concreto e sostenibile.
Abbiamo supportato Manager e Professionisti a identificare pattern che caratterizzano i sistemi in cui si muovono e lavorano.
Self Management e Team of Teams si affermano come risposta a contesti sempre più volatili. Abbiamo aiutato i manager ad adottare l’Agile Leadership, leggendo la complessità organizzativa in modo sistemico e giocando il proprio ruolo “con confini diversi” per un impatto reale su team e organizzazione.
Abbiamo ridisegnato sistemi di Talent e Performance Management coerenti con i nuovi modelli organizzativi, partendo dal punto di partenza specifico di ogni organizzazione e integrando i paradigmi di management con tecnologie digitali. Quelli che seguono sono esempi del nostro approccio in aziende di diversi settori.
24 persone, divise in 6 team auto-organizzati per realizzare in solo 9 settimane, 6 prototipi di innovazione con evidente impatto sul business della propria azienda.
Un workshop che unisce analisi delle dinamiche di innovazione del settore assicurativo al Design Thinking
Nel nuovo laboratorio Manager e professionisti hanno acquisito il set di competenze per capire l’Intelligenza Artificiale
Accompagnamento alla Direzione HR dell’Assicurazione Cliente per implementare soluzioni di People Analytics e riposizionare il valore generato per il Business.
Dopo il Kick Off ad alta interazione ed engagement che ha fatto intcontrare 104 partecipanti e la Direzione HR di un grande gruppo Assicurativo
Abbiamo definito la strategia e roadmap di implementazione con il Board di una multinazionale nel mondo dei servizi, per poi supportare l’adozione della metodologia OKR