Scopri come siamo riusciti a unire approcci HR, consulenza di business e esperienza su tecnologie per supportare i nostri clienti nel raggiungimento dei loro obiettivi.
Assessment globale del potenziale per 200 manager: in 4 mesi Base 9 ha realizzato un programma digitale con Assessment Center, simulazioni avanzate e AI. Risultato: alto engagement, forte apprezzamento HR e output chiari per decisioni di sviluppo.
Un progetto che ha accompagnato la Direzione HR non solo nell’adozione di nuovi strumenti digitali, ma soprattutto in un cambio di paradigma: progettare e gestire i servizi HR mettendo davvero le persone al centro, sfruttando il potenziale dell’AI Generativa in modo concreto e sostenibile.
Abbiamo supportato lo sviluppo di 6 progetti di Circual Economy, che richiede business model che vanno oltre la singola impresa.
Abbiamo ridisegnato sistemi di Talent e Performance Management coerenti con i nuovi modelli organizzativi e con l’Employee Experience
Abbiamo supportato Manager e Professionisti a identificare pattern che caratterizzano i sistemi in cui si muovono e lavorano.
Pratiche di Self Management e organizzazioni formate da Team di Teams si stanno affermando.
24 persone, divise in 6 team auto-organizzati per realizzare in solo 9 settimane, 6 prototipi di innovazione con evidente impatto sul business della propria azienda.
Un workshop che unisce analisi delle dinamiche di innovazione del settore assicurativo al Design Thinking
Nel nuovo laboratorio Manager e professionisti hanno acquisito il set di competenze per capire l’Intelligenza Artificiale
Accompagnamento alla Direzione HR dell’Assicurazione Cliente per implementare soluzioni di People Analytics e riposizionare il valore generato per il Business.
Dopo il Kick Off ad alta interazione ed engagement che ha fatto intcontrare 104 partecipanti e la Direzione HR di un grande gruppo Assicurativo
Abbiamo definito la strategia e roadmap di implementazione con il Board di una multinazionale nel mondo dei servizi, per poi supportare l’adozione della metodologia OKR
Un percorso on-field per i Manager dedicati all’area Economia Digitale di una Banca italiana.
Scopri come il progetto Buddy Program ha trasformato i giovani talenti di un’importante assicurazione a giocare un ruolo chiave nel processo di onboarding.
In collaborazione con Tempo HR, abbiamo sviluppato un processo di onboarding per un’azienda in forte crescita, basato sui loro valori e employee value proposition.